【培训学习】如何实施“样板先行”,这里有答案

来源: 发布日期:2021-08-03 点击:

“建一项工程,铸一个精品,树一个样板”是公司一直贯彻的质量方针。8月2日,为规范项目工程样板管理行为,发挥指导施工、降本增效、提升工程品质的作用,AG亚洲国际厅集团所属杭安公司举办了如何实施“样板先行”宣贯培训。共有来自分公司、项目部近30位一线管理人员到场参加,另有多人通过视频会议的方式参加培训。由公司技术质检部副经理黄健洪主讲。

黄经理简要讲解了施工样板先行的目的、样板工程施工的流程,并就样板工程施工各个阶段的控制要点、需要做样板施工的部位、常用样板内容的实例做法、样板施工完成后的验收等内容做了详细解读,通过大量的图片呈现了样板工程的经典做法和优秀经验。

培训期间还进行了互动讨论,参会者各抒己见,对不明白的地方与老师作了充分沟通,大家表示受益匪浅,对于施工样板的内容和流程有了更充分的理解,深刻认识到施工样板先行的意义,明确了在今后的样板工程管理中,要加强案例总结工作,对于典型的有特色的样板要求形成案例。大家一致认为,在今后的施工过程中要推行“样板引路”管理制度,在深化设计、综合排布、分析操作要求、确定质量标准、详细技术交底后,明确施工方法,通过验收点评形成样板标准后全面展开施工。

本次培训,为切实执行各工序现场“样板引路”施工管理制度奠定了基础,有助于规范工程关键工序的工艺标准及细部做法,通过发挥过程管控的效能实现对工程品质的前端管控,从而创建更多精品工程。


(杭安公司  黄健洪)


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